Cándido Miró impulsa la innovación tecnológica con el apoyo del PERTE Agroalimentario II

Proyecto: Transformación Integral de Procesos mediante la Implementación de Tecnologías Digitales

Este proyecto representa un importante avance tecnológico para Cándido Miró al integrar en una única plataforma digital la gestión de las principales áreas de la compañía. La implantación de SAP S/4HANA Public Cloud, complementada con un portal corporativo basado en SharePoint Online, conecta los procesos de compras, producción, ventas, almacenes, calidad, mantenimiento y gestión financiera.

La solución centraliza las transacciones y los datos relevantes de la empresa, elimina la fragmentación entre aplicaciones independientes y facilita el acceso a información precisa y actualizada. De este modo, reduce la duplicidad de tareas, los errores derivados de la introducción manual de datos y los traspasos de información entre sistemas, mejorando la coordinación entre departamentos y la toma de decisiones.

Además, esta iniciativa mejora significativamente la eficiencia operativa, la trazabilidad y el control de calidad de los productos. La integración de los procesos permite gestionar los recursos de forma más precisa, reducir errores, optimizar el uso de materias primas y energía y reforzar la capacidad de respuesta de la empresa ante las variaciones de la demanda.

Gracias a este proyecto, Cándido Miró refuerza su posición como referente en el sector alimentario nacional e internacional, avanzando hacia un modelo de gestión más conectado, eficiente, innovador y sostenible. La actuación se enmarca en la categoría de innovación en materia de procesos y en la prioridad temática de proyectos basados en tecnologías digitales.

Este proyecto ha recibido una ayuda de 139.681,56 € en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), financiado por la Unión Europea–NextGenerationEU, dentro del programa de apoyo a la transformación de la cadena de valor agroalimentaria.